Zustand B als Funktion entwerfen

Was soll wirklich anders sein?

Zustand B beschreibt den gewünschten Zustand, nicht das Prestige eines Weges. „Ich will Unternehmer sein“ nennt eine Rolle. Dahinter könnten Entscheidungsspielraum, Einkommen, Gestaltung oder eine bestimmte Tätigkeit stehen. Je funktionaler das Ziel, desto mehr Wege bleiben vergleichbar.

Vier Ebenen des Zielzustands

• Funktion: Welche Wirkung soll entstehen?
• Beobachtung: Woran erkennst du sie?
• Bedingung: Welche Kosten, Sicherheit und Grenzen müssen eingehalten werden?
• Zeitraum: Bis wann oder wie lange soll der Zustand gelten?

Mindestziel, Wunschziel und Grenze

Ein Mindestziel beschreibt die kleinste nützliche Verbesserung. Ein Wunschziel zeigt eine stärkere Variante. Eine Grenze legt fest, welcher Preis oder welches Risiko nicht akzeptiert wird. Diese drei Punkte verhindern sowohl Alles-oder-nichts-Denken als auch grenzenlosen Aufwand.

Beispiel: Mindestziel sind zwei verlässlich freie Abende, Wunschziel drei, Grenze ist keine Einkommenssenkung unter die gedeckten Grundkosten. Nun können Arbeitszeitmodell, Aufgabenverteilung und Stellenwechsel verglichen werden.

Eigener Maßstab und reale Abhängigkeit

Ein Ziel darf die Mitwirkung anderer benötigen. Markiere jedoch, welcher Teil dein Kriterium und welcher ein Ergebnis fremder Entscheidung ist. „Ich reiche drei passende Bewerbungen ein“ ist steuerbarer als „Ich erhalte eine Zusage“. Beide können im Modell stehen, aber in verschiedenen Rollen.

Gegenziel prüfen

Frage, was durch Zustand B schlechter werden könnte. Mehr Einkommen kann weniger Zeit bedeuten, mehr Sichtbarkeit weniger Privatsphäre. Ein gutes Zielmodell enthält diese mögliche Nebenwirkung früh.

Ein Zielzustand ist tragfähig, wenn sein Nutzen sichtbar, sein Preis begrenzt und sein Weg noch nicht unnötig festgelegt ist.

Praxisaufgabe: Deine Zielarchitektur

1. Formuliere die gewünschte Funktion ohne Rollen- oder Produktnamen.
2. Definiere Beobachtung, Bedingungen und Zeitraum.
3. Unterscheide Mindestziel, Wunschziel und Belastungsgrenze.
4. Markiere kontrollierbare Handlungen und abhängige Ergebnisse.
5. Notiere ein mögliches Gegenziel oder eine Nebenwirkung.

Mini-Schritt: Schreibe Zustand B heute in einer Version, die mindestens zwei verschiedene Wege zulässt.